Sayı 173
Önceki 172 sayı nasılsa öyle 💅
Selam. Bültene başlamadan bi’ not: Yeni bir yıla girdik madem, Haylayt’ın bülten + Instagram + LinkedIn’i kapsayan yeni reklam ve işbirliği paketleriyle pazarlama ve iletişim insanlarına ‘uygun bütçelerle’ ulaşmak isterseniz akin@tamamdir.net adresinden bilgi alabilirsiniz 👋
Olan biten
⚽️🎿🏈 Spor endüstrisi ve pazarlama ikilisi el ele verdiğinde ulaştıkları kültürü şekillendirme gücü malum. Tekrar etmeye gerek yok. Halihazırda Super Bowl ve Kış Olimpiyatları sayesinde de canlı şahit oluyoruz bu ‘kudret’e. Dünya Futbol Şampiyonası’nı da hesaba katınca bu yılın sporla (ve elbette spor pazarlamasıyla) geçeceği görülüyor.
Artık sporun yeni bir rolü daha var: Yapay zeka kalabalığında gerçeğin kalesi olmak. Ekranda gördüğümüz her ‘ilginç’ şeye acaba yapay zeka ürünü mü şüphesiyle yaklaştığımız bir dönemden geçiyoruz. Gerçeklik algımız gün geçtikçe daha da bulanıklaşıyor, zarar görüyor. Ama canlı bir spor yayınını izlerken o şeyin gerçek olduğundan %100 eminiz. Bugüne kadar bizi gerçek dünyadan birazcık da olsa uzaklaştırma görevi üstlenen maçlar bu kez ironik şekilde gerçeğe kaçış anlamına gelmeye başlıyor.
🏈 NFL (Amerikan futbol ligi) takımlarının sponsorluk gelirleri 2025 sezonunda yıllık %8 artışla 2,7 milyar dolara ulaştı. 440 yeni sponsorun adım attığı lige yeni ekonomi dünyasının da ilgisi had safhada: En büyük harcama finans sektöründen gelmiş. İkinci sırada biletleme hizmetleri, üçüncü sırada da teknoloji firmaları var.
🎿 2026 Kış Olimpiyatları‘na katılan takımlar için moda markalarının hazırladığı iddialı kreasyonları görmüşsünüzdür. Klişe deyime atıfla; spor sadece spor değildir. Curling bile olsa…
Olimpiyat açılış töreninde gördüğümüz kadarıyla Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi öyle moda mevzularına girmek istememiş 🤷
📕 Bu yıl sporla geçecek dedik, Nielsen de “The Sports Marketing Playbook for 2026” başlıklı bir çalışma hazırlamış. İlginizi çektiyse şuradan ücretsiz indirebilirsiniz.
🫵 Markalar için altı çizilmesi gereken iki önemli bir nokta var: İletişim kurgularken ilk şart, spor izleyicisi erkektir yargısının kırıldığı gerçeğini görmek olmalı. İkincisi de The Drum’ın Super Bowl analizinin son cümlesi:
“And if last night proved anything, it’s that the brands treating the conversation as the main event, not the ad break, are the ones people remember the next morning.”
⚽️ Dünyanın en büyük iletişim gruplarından Publicis, spor dünyasına odaklanan yeni bir influencer pazarlama modülü duyurdu. Bu yeni yapı, markaların sporcular, içerik üreticileri ve spor izleyicileriyle daha doğrudan ve ölçülebilir bağlar kurmasını hedefliyor. İşin merkezinde tabii ki Publicis’in önceki yıl 500 milyon dolara satın aldığı influencer ajansı var.
✍️ Bir başka dev, WPP ise bünyesindeki yaratıcı ajanslara yeni bir çatı kuruyor. Ogilvy, VML ve AKQA artık WPP Creative adlı yapının altında konumlanacak. Ajansların kendi kimliklerini koruyacağı belirtilmiş. Kısmet 🤗
💻 İngiltere’de medya sektörünün önde gelen yayıncıları, Atria adıyla kendi programatik reklam platformunu kuruyor. Bauer, Future, Hearst UK, Hello!, Immediate ve Time Out gibi ‘büyükler’ birden çok sitenin premium içerik alanlarını tek çatı altında toplamayı amaçlıyor. Programatikten şikayet eden yayıncılar için yeni bir çıkış yolu olabilir.
🚀 Medya ve gelir denilince akla ilk gelen yerlerden olan The New York Times 2025’e dair gelir tablosunu açıkladı. Bir yılda 1,4 milyon dijital abone daha kazanan gazetenin toplam dijital abone sayısı 13 milyona yaklaştı. Buna bağlı olarak dijital gelir de ilk kez 2 milyar doları aştı.
Ücretli abonelik işini bir türlü kıvıramayan yurdumuz medyası için şurada uzaktan ekmek banmalık bazı rakamlar var.
💰 YouTube da 2025’te hem reklam gelirini hem de ücretli abone sayısını artırmayı başardı. Ücretli aboneler sadece son çeyrekte 300 milyondan 325 milyona çıkarken reklam gelirleri de %9 artışla 11,38 milyar dolara ulaştı.
💰 Reklam pastasından kocaman bir dilim alan teknoloji devlerinden biri de Amazon. Perakende medya operasyonlarının yanı sıra Prime Video’da da alan açan şirket, 2025’te 68 milyar dolarlık reklam geliri elde etti.
🗞 Amazon’un üvey kardeşi Washington Post‘ta ise durumlar kötü. Gazete yönetimi, çalışanların yaklaşık üçte birini, yani 300’den fazla kişiyi işten çıkardı. Bunun ardından gazetenin CEO’su Will Lewis istifa etti.
Washington Post‘un sahibi Jeff Bezos elbette tepkilerin odağında. Dev yapılarda alışageldiğimiz “patron para içinde yüzerken, neden tasarruf için onca kişiyi işten çıkarıyor” naifliğiyle “yok öyle, her kurum kendi parasını kazanacak” gerçekçiliğinin -bitmeyen- mücadelesi burada da kendini gösteriyor.
💰 OpenAI, Amerika’da ‘gerçek kullanıcılarda’ ChatGPT reklamlarını test etmeye başladı. Tam da Antrophic’in bu konuyu irdeleyen reklam filmlerinin üstüne gelmesi biraz talihsizlik olmuş tabii.
Haftanın akılda kalan reklam filmleri
🎬 Backstory
Levi’s, TBWA\Chiat\Day LA
🎬 Exploding Heads
Liquid Death, in-house
🎬 Stop Livin’ on a Prayer
State Farm, TMA
🎬 Pringlelo
Pringles, BBDO New York
🎬 Don’t Settle for Meh
YouTube TV, in-house
Yeni anlaşmalar, atamalar
Serdesin 🤝 Hilti, Sarar, Sarev, Peron İstanbul, WOM
omg! iletişim 🤝 Mitsubishi Heavy Klima
Brandfocus 🤝 Difaş
Yılmaz Erceyes 🚀 Şişecam Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
Gizem Yılancıoğlu 🚀 Karnaval CMO’su
Pelin Gülbay Özdemir 🚀 Kärcher Türkiye Pazarlama Direktörü
Berfin Kaplan Albayrak 🚀 Burmino Kozmetik Head of Marketing & Corporate Communications
Aslı Yaylalı Ayhan 🚀 Prada Retail Manager (Türkiye & Yunanistan)
Duygu Arslan 🚀 Mediazone Product Content Director
İpuçları
What YouTube creators should expect to change in 2026 >> Digiday
13 trending songs on TikTok in February 2026 (+ how to use them) >> Buffer
2026’da iş dünyasını şekillendirecek 10 jeopolitik gelişme >> Marketing Türkiye
6 trends that define travel and tourism in 2026 >> WARC
7 Logo Trends for 2026: Logo Design Inspiration >> Shopify Blog
Rakamlar
TÜİK 2025 yılına ilişkin Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Sonuçları verilerini açıkladı. 31 Aralık 2025 itibarıyla öne çıkan birkaç sonuç:
Ülke nüfusu artık 86 milyon 92 bin 168.
Bir önceki yıla göre 427 bin 224 kişilik artış söz konusu.
Nüfusun %18,3’ü İstanbul’da yaşıyor (15 milyon 701 bin 602 kişi).
Nüfusu en az olan il 82 bin 836 kişi ile Bayburt.
İl ve ilçe merkezlerinde yaşayanların oranı %93’ten %93,4’e yükseldi.
İstanbul kilometrekare başına 2 bin 934 kişiyle en yoğun il. Türkiye genelinde ortalama ise 112 kişi.
Nüfusu 1 milyonu aşan ilk ilçe Esenyurt oldu.
Ortanca yaş 34,4’e çıktı.
Hiç evlenmeyen erkeklerin oranı %32,9; hiç evlenmeyen kadınların oranı %25.
Çalışma çağındaki nüfusun (15-64 yaş arası) oranı %68,4.
65 yaş ve üzeri nüfusun oranı %10,6.
Yer işaretleri
🔸️A millennial midlife crisis? | Why nearly 60% of the world’s largest group of workers say they wouldn’t mind getting laid off. >> Korn Ferry
🔸️The year ahead for the creator economy | As we move into 2026, the question is not whether creators matter but how influence itself is changing. As expertise becomes more specific, creators take new forms and opportunity expands far beyond the antiquated principles. >> Campaign Middle East
🔸️The Super Bowl and the economics of creativity | So, creativity is a profit multiplier and a sales generator, but even that is only half the story. Because creativity doesn’t just drive profit, it generates attention, it drives coverage and ultimately, it creates cultural currency. >> MediaPost
🔸️Companies shouldn’t rush to replace workers with robots. Here’s why | Companies that replace humans with robots “risk losing their competitive edge,” researchers say, as collaboration is the real key. >> Quartz
Alıntı
Bugün marka yöneticilerinden siyasilere, sokaktaki vatandaştan plaza çalışanına kadar hepimizin hissettiği o tükenmişlik hissiyle baş etmenin yolu belki de kelimelerimizi değiştirmekten geçiyor. “Ümit” etmek, pasif bir bekleyişi; dışsal koşulların düzelmesine dair bir temenniyi çağrıştırıyor. Oysa ihtiyacımız olan şey, biyolojimizden gelen aktif bir direnç. Dayanışmayı çoğaltmak, empatiyi büyütmek, işbirliğini mümkün olan her alanda yeniden kurmak.
Tam da bu noktada, Lale Mansur’un yakın tarihli bir söyleşide aktardığı, yazar Ümit Kıvanç’ın o cümlesi imdadımıza yetişiyor. Belki de yeni mottomuz, stratejimiz ve iş yapma biçimimiz bu olmalı: “Umudum değil, inadım var.” Çünkü bu inat, kuru bir inatçılık değil. Bu inat; milyonlarca yıllık evrimin, bizi “biz” yapan o derin işbirliği mimarisinin, insanın insana duyduğu güvenin ta kendisi.
İhsan Özçıtak | İnsana tutunmak >> MediaCat
Yolluk
Vakti olanlar için bülteni Portekiz’e hücum konusuyla kapatalım:
Durumlar böyle. Sonraki sayıda görüşmek dileğiyle, esen kalın.
İletişim gerekirse: akin@tamamdir.net